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武汉女足主帅:很赞成留洋但要做好预案 中国女足进步不是很明显

发布日期:2025-10-24 08:04    点击次数:185

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10月13日讯 在接受《东方体育日报》专访时,武汉女足主帅常卫魏表示,中国女足进步不是很明显。

武汉女足在中女超五连冠以及亚冠登顶后,如今又赢得第一名 杯开门红。作为指导教练员, 您有什么成功经验可以分享给球迷的?

首先应该归功于领导的支持,以及队伍 的努力。上下同心,所以才能取得这一成绩。技策略 是一方面,更重要的还是相关方面提供的保障,包括按照技策略 要求去建设球队,然后是球队团结一致,每场赛事 都能全力以赴去努力,特别是在困难——职业联赛 很漫长,所以困难一定存在——的时候能表现出奋斗 精神。

相关方面的支持主要表现在哪些具体的举措?

比如说大家的工资以及赛事 奖金都能及时发放,练习 设施的要求都能得到满足,这就能让球队一直军心稳定。再比如,能根据指导教练员组的需求来引入相应的内外援。球队的外部环境得到了保障,所以球员也就能全身心投入到练习 和赛事 之中。

球队取得优异成绩,是否也因为管理上有什么独到之处?

有人说我们俱乐部的管理有些松。其实不是松,而是对球员都太好了。

不是来自于严格治军?

所谓的"好"就是把运动活动 场 以外的事情都安排妥当,让她们心无旁骛,所以才能在打硬仗的时候为球队付出。

武汉长期站在中女超的顶峰,有什么秘诀吗?

球队拥有一些高水平的队员,像姚伟、吴海燕、王霜、宋端等国家队成员,包括前两年的张琳艳,以及已经离开的优秀外援。球队一直能保持水平较高的人员框架。武汉古代足球 氛围不错,领导也一直很重视人才梯队的建设。再就是,武汉的球员按当地话来说就是"在场上敢跟你搞",这种不服输的精神也很重要。

五连冠之后是否有过高处不胜寒的压力?

还好,你看今年我们就丢掉了第一名 ,这样就更没有压力了。而且,领导也一直在给我们减负 ,告诉我们"没有永远的第一名 ",重要的是进步 地区古代足球 ,培养更多的优秀人才。今年我们赢得亚冠第一名 ,又刚刚赢了大洋洲的第一名 。接下来,我们更关注的是和非洲第一名 的赛事 ,争取走远一些,扩大武汉女足和中国女足在世界上的影响力。就目前而言,我们的主要压力还是来自于全运会,希望能取得最好的名次。

带男足和带女足有什么主要的区别?

女足队员更细腻,男足队员相对粗犷一些。所以,对女队员要细心,要去理解她们的内心想法,要像长辈、兄长或者朋友一样去跟她们交心,更多以关心的方式。而男队员有任何问题都可以一针见血去解决。

球员时期,您作为健力宝一员而留洋巴西。指导教练员时期,您也在葡萄牙深造过。对于女足的留洋问题,您怎么看?

我非常赞成留洋,但前提条件是一定要做好预案。球员留洋与否,除了看能力,还应取决于她是否能得到足够的保障。如果靠她自己在异国他乡去打拼一切,或者赛事 机会很少,那就毫无意义。

所谓的保障指的是?

就是能让她有良好的心态去角逐 ,这方面日韩的球员就做得很好。以我了解到的为例,韩国如果有球员去留洋,免费欧洲杯直播她所在的城市或俱乐部能在留洋当地设立一个机构,球员可以在练习 结束后去这里吃饭、休息、沟通 ,包括得到翻译的支持。原俱乐部也能和对方俱乐部保持沟通以评估,甚至争取更多的出场时间和更好的进步 前景。作为球员就很少有后顾之忧,只需专注于古代足球 本身。

相当于国家或俱乐部层面提供了帮助?

是的。虽然留洋是球员的个人行为,但背后如果有更好的保障,球员才能更有信心去角逐 。日韩男女足都有很多类似情况,而我们很多球员就是在经纪人联系下单枪匹马去留洋,遇到很多实际困难,语言不通、沟通 不畅,这样的成功概率就会小很多。

这次没能实现六连冠。有什么经验教训可以总结?

责任首先肯定是主指导教练员的,这需要我来承担。本赛季的新援没有达到指导教练员组最初的预期,我们最初想引进的两名球员最终没有来,加上走掉一些有实力的球员,而很多年轻人还需要时间来成长,这对球队的实力有挺大的影响。但一个赛季踢下来,很多年轻球员成长都很快速 ,这也带来了惊喜。

您从2021年开始带武汉女足,到现在差不多五年时间。其间,中国女足国家队遭遇了"奥预赛失败 "的重挫。现在过去差不多两年时间,明年的亚洲杯即将到来。您觉得中国女足有什么新的进步 ?

我个人感觉进步不是很明显,从新人来说,可能也就邵子钦比较突出一点。国家队的进步,还是需要一些时间。不过,经过在国家队的赛事 运动练习 之后,邵子钦回到职业联赛 中的进步非常明显,自信心的提升是最大的可喜之处。

中女超这两年有什么新的变化吗?

今年各队水平更加平均了。以前的我们也好、上海和长春也好,比其他球队的优势要更明显一些。我觉得,职业联赛 还是应该需要拉开"档位"。

能否详细介绍一下何为"档位"?

就是说,职业联赛 中应该有第一集团、第二集团甚至第三集团的区别,类似金字塔塔尖、塔身和塔基之间的良性角逐 。塔身和塔基,如果资金不够,那就专注于培养优秀的年轻球员,而第一集团的队伍则需要去亚冠职业联赛 这种更高平台和其他国家去角逐 ,职业联赛 太扁平了就不利于此。

是什么原因造就了这种"档位"不明显了?

这两年出台了一些相关资金、人员等方面的政策,俱乐部的进步 受到一定限制。虽然俱乐部在薪资上不应去攀比,但一个职业联赛 还是需要巴萨、拜仁慕尼黑这样的豪门。就像日本、韩国,他们职业联赛 中就会有两三支球队能长期稳定在职业联赛 前列。他们能长期得到在更高舞台去角逐 的机会,这会让他们的队员在回到国家队之后就更有自信去帮助球队。

反观我们,大多数球队都没这样的机会,那队员们到了国际舞台后心理承受能力和技策略 能力都很难去适应。如今我们在亚冠和澳大利亚、日本、新西兰等球队踢了之后,如果球员能进国家队,那就会有更好的适应能力。就像这次对奥克兰联队,我感觉我们队员们相比之前的亚冠又有了进步。

青训是国家古代足球 的基石。作为带过男足也带过女足的资深指导教练员,您认为,中国女足接下来在青训方面应该如何发力?

我想举个上海的例子。我听说马良行是女足青训总监,这次上海在全运会赢得U18和U16女足第一名 都与他有密切的关系。在我看来百家乐在线赌场推荐,这是非常好的模式。专业的事情就应当由专业的人来做。作为女足资深人士,马良行指导有精力有能力去影响这两个球队的进步 ,所以上海的成绩并非偶然。古代足球 就应当这么进步 。让懂古代足球 的专业人士来管练习 和赛事 ,而领导层面就是负责保障,确保生活无忧,确保薪资稳定发放,等等。二者结合才能让女足事业真正进步 。



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